Seit mehr als 35 Jahren steht inpraxi führenden mittelständischen Handwerksunternehmen als vertrauensvoller Partner zur Seite. Unser Fokus liegt auf der Beratung von Filialbäckereien und Metzgereien – über alle Unternehmensbereiche hinweg und entlang der gesamten Prozesskette. Wir kennen die Chancen und Risiken der Märkte, erarbeiten Potenziale und berücksichtigen bei unserer Arbeit die Individualität jedes einzelnen Kunden.
Unser Ziel ist es, als verlässliche Berater, Problemlöser und kreative Impulsgeber neue Maßstäbe zu setzen. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir partnerschaftlich und mit Weitblick daran, Ihr Unternehmen zukunftssicher auszurichten und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
In einer dynamischen Geschäftswelt ist eine nachhaltige Organisationsentwicklung der Schlüssel zum Erfolg. Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmensstrategie zu schärfen, Prozesse effizienter zu gestalten und alle Bereiche Ihres Unternehmens gezielt weiterzuentwickeln. Dabei setzen wir auf Ihre individuellen Stärken und Chancen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Unsere Expertise in Change-Management und Organisationsentwicklung erlaubt es uns, gemeinsam mit Ihnen praxisnahe und langfristig erfolgreiche Lösungen zu entwickeln. Wir analysieren sowohl interne Strukturen als auch externe Rahmenbedingungen, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu entfalten. Gemeinsam arbeiten wir an einer Vision für Ihr Unternehmen und entfalten das volle Potenzial für die Zukunft.
Entwicklung von Strategien und Visionen mit Umsetzungs- unterstützung
Aufbauorganisation und Change-Management
Analyse und Optimierung der Verwaltung und Entlastung von Verkauf und Produktion
Die betriebswirtschaftliche Beratung ist ein Kernbereich unserer Expertise. Mit einem branchenspezifischen Kennzahlensystem und einem kontinuierlichen Austausch bieten wir Ihnen fundierte Benchmark-Möglichkeiten und individuelle Handlungsempfehlungen.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie in zentralen Prozessen wie der Jahres- und Liquiditätsplanung, der Analyse spezifischer Kennzahlen sowie in besonderen betrieblichen Situationen. Ob Nachfolgeregelungen, Wachstumsstrategien, Sanierungsprozesse oder Unternehmenstransaktionen – wir stehen Ihnen mit fundiertem Know-how und jahrelanger Praxiserfahrung zur Seite.
Ein erfolgreiches Unternehmen braucht eine erfolgreiche Verkaufsstrategie. Mit Fokus auf Ihre Kundenbedürfnisse sowie unter Berücksichtigung von Umsatz- und Kostenaspekten analysieren wir Ihre Verkaufsprozesse und erarbeiten gemeinsam konkrete Optimierungsmaßnahmen.
Unsere Vorschläge sind individuell, praxistauglich und nachhaltig. Dabei legen wir großen Wert auf die Verknüpfung mit anderen Unternehmensbereichen, die Verbesserung des Kommunikationsflusses sowie die langfristige Wirksamkeit der Maßnahmen.
Profitieren Sie von unserem umfassenden Branchen-Know-how für Ihren Erfolg:
Gute Produkte bilden die Basis jedes Handwerksunternehmens. Gemeinsam mit Ihrem Team versuchen wir, stabile Produktionsprozesse zu etablieren und die Produktqualität zu steigern. Unser Ansatz ist ganzheitlich: Wir optimieren Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Lagerung bis zur Filiale. Dabei setzen wir direkt vor Ort an und binden Ihr Team aktiv in die Veränderungen ein. Kommunikation, Transparenz und ein klarer Fokus auf nachhaltige Lösungen bilden die Grundlage für Ihren Erfolg.
Der Personalbereich entwickelt sich in vielen Unternehmen zunehmend zur strategisch wichtigsten Organisationseinheit. Die Personalprozesse sind dabei so vielschichtig, wie die Belegschaft selbst. Mit unseren Konzepten und Dienstleistungen im Beratungsbereich Personalmanagement helfen wir Ihnen, die Herausforderungen der strategischen Personalarbeit zu meistern.
Ob Sie den HR-Bereich aufbauen, Ihre MitarbeiterInnen weiterentwickeln oder fundiertes Fachwissen in der Personalwirtschaft erwerben möchten: wir sind Ihr starker Partner. Unser maßgeschneiderter Ansatz passt sich präzise Ihren individuellen Anforderungen an und ermöglicht es Ihnen, die Kommunikation zwischen Fachkräften und Führungskräften zu verbessern oder sich im HR-Bereich zukunftssicher aufzustellen.
Unsere hochqualifizierten Berater verfügen über umfangreiche, praxiserprobte Expertise in den Bereichen Human Resources, Unternehmensentwicklung, Recruiting und Personalentwicklung. Wir sind hier, um Ihre HR-Herausforderungen zu bewältigen und Sie auf dem Weg zum Erfolg zu unterstützen.
Erfolgreiches Marketing bedeutet, Ihr Unternehmen klar auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden und anderer Anspruchsgruppen wie aktuelle und potenzielle Mitarbeitende auszurichten. Wir unterstützen Sie bei der langfristigen Positionierung Ihrer Marke und der Gestaltung einer attraktiven Arbeitgebermarke. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen differenzierungsstark und zukunftssicher zu positionieren.
In einer dynamischen Geschäftswelt ist eine nachhaltige Organisationsentwicklung der Schlüssel zum Erfolg. Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmensstrategie zu schärfen, Prozesse effizienter zu gestalten und alle Bereiche Ihres Unternehmens gezielt weiterzuentwickeln. Dabei setzen wir auf Ihre individuellen Stärken und Chancen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Unsere Expertise in Change-Management und Organisationsentwicklung erlaubt es uns, gemeinsam mit Ihnen praxisnahe und langfristig erfolgreiche Lösungen zu entwickeln. Wir analysieren sowohl interne Strukturen als auch externe Rahmenbedingungen, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu entfalten. Gemeinsam arbeiten wir an einer Vision für Ihr Unternehmen und entfalten das volle Potenzial für die Zukunft.
Analyse und Verbesserung Ihrer Einkaufsprozesse
Einkäufer-Trainings, Verhandlungstaktiken
Risikobewertung
Als Coach, Berater und Trainer unterstützen wir Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen im Bereich systemische Selbstentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung. Dabei kann es um folgende Fragestellungen gehen:
Wie gestalte ich mein Arbeitsleben, damit es zu meinen Werten, Einstellungen und Stärken passt? Wie motiviere und führe ich mich selbst und meine MitarbeiterInnen? Wie entwickle ich meine Organisation weiter, damit sie leistungs- und wettbewerbsfähig bleibt?
Unser Qualitätssiegel basiert auf einem Konzept der Bertelsmann Stiftung und begleitet Unternehmen auf dem Weg zum „Attraktiven Arbeitgeber“. Dabei liegt der Fokus auf der ganzheitlichen Betrachtung aller aussagekräftigen Bewertungsbereiche.
Konzipiert für mittelständische Unternehmen zeichnet sich das Verfahren durch die unkomplizierte und schnelle Abwicklung aus. Dieses Siegel wird nur zielgerichtet vergeben und ist somit etwas Besonderes.
Weitere Infos finden Sie auf www.arbeitgeber-siegel.de
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Potenziale entfalten. Kontaktieren Sie gerne unsere ExpertInnen – wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
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